HR & OD Service...โดย “ครูพี่ตุ้ม”

ครูพี่ตุ้ม...ชื่อทางการ คือ พรทิพา สมประสงค์ ทำงานด้านบริหารบุคคล หรือที่รู้จักในชื่อ HR กว่า 20 ปีเกือบครบทุกด้านงานของ HR ไม่ว่าจะเป็น การบริหารทรัพยากรบุคคล (HRM) การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD) งานพนักงานสัมพันธ์ (ER) และการพัฒนาองค์กร (OD - Organization Development) กับธุรกิจหลากหลายประเภททั้งสัญชาติไทยแท้ บริษัทร่วมทุนไทย-ต่างชาติ และ บริษัทต่างชาติหลายวัฒนธรรมการทำงาน เช่น ญี่ปุ่น เกาหลี เนอเธอร์แลนด์ อเมริกา อังกฤษ แคนาดา ไต้หวัน และ สิงค์โปร์ รวมแล้วกว่า 30 บริษัท ได้แก่ ธุรกิจธนาคาร ปิโตรเคมี โรงกลั่น อาหารและเครื่องดื่ม โรงงานผลิตและขายเครื่องใช้ไฟฟ้า ธุรกิจที่ปรึกษาระบบวิศวกรรม Training Center เป็นต้น

<(￣︶￣)> จนอายุ 56 ปี ได้เกษียณตัวเองจากการเป็นมนุษย์เงินเดือน และผันตัวเองมาทำงานอิสระ หรือ Freelance ในลักษณะที่ลูกค้าจะมีส่วนร่วมในการดำเนินงานและเรียนรู้การดำเนินการ ซึ่งเป็นแนวทางการให้บริการที่เกิดประโยชน์ในการพัฒนาการบริหารจัดการในระยะยาว โดยลูกค้าสามารถประยุกต์ใช้ความรู้ในการดำเนินงานได้ ...ประสบการณ์ที่ทำงานด้าน HR กว่า 20 ปี น่าจะเกิดประโยชน์และเป็นอีกทางเลือกหนึ่งสำหรับเพื่อนพ้องน้องพี่คน HR หรือ ผู้บริหารธุรกิจ SME หรือ ธุรกิจใหญ่ ที่ประสงค์จะปรับปรุงระบบ HR หรือ ต้องการพี่เลี้ยงทีม HR หรือ ที่ปรึกษางาน HR ทั้งในลักษณะงานโครงการ หรือ การฝึกอบรมภายในองค์การ (In-house Train) ..การให้บริการมี 3 แบบ คือ I. บริการให้คำปรึกษา II. งานโครงการ งาน HR และ III.การประเมินหลักสูตรของตำแหน่งงานและจัดอบรมภายใน ดังนี้ (◕‿◕✿)

I. บริการให้คำปรึกษา (Consultation Services) บริการให้คำปรึกษาแนะนำด้านการบริหารองค์การและทรัพยากรบุคคลแก่ผู้บริหารระดับสูง ผู้บริหารหน่วยงาน และผู้บริหารทรัพยากรบุคคล ทั้งเป็นการประจำและเป็นครั้งคราว โดยที่ปรึกษาไปให้บริการแก่ลูกค้า เพื่อให้คำปรึกษา เสนอแนะ สอนงาน พัฒนา และปรับปรุงระบบการบริหารฯของลูกค้า ดังนี้

1. HR Consultation – Regular and On-call Visit
2. HR Business Partnering to Management
3. HR Team Coaching

II. งานโครงการ (Project Services) บริการตรวจวิเคราะห์องค์กร ออกแบบระบบงานการบริหารทรัพยากรบุคคล ศึกษาวิเคราะห์ และให้คำปรึกษาการนำระบบงานที่ออกแบบมาใช้งานที่สอดคล้องกับองค์กรของลูกค้าอย่างเป็นรูปธรรม โดยจะดำเนินงานในลักษณะงานโครงการร่วมกับลูกค้า สร้างการมีส่วนร่วม และถ่ายทอดความรู้ในการใช้งาน/บริหารระบบฯ ให้แก่ทีม HR/ลูกค้า เพื่อวางรากฐานการบริหารการจัดการองค์การและการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เข้มแข็งให้แก่ลูกค้า (◡‿◡✿)

1. OD - Organization Assessment, Management and Development
2. HR – HRM & HRD Systems and Process Design

»-(¯`v´¯)-» ขอบเขตและเนื้อหางานโครงการจะครอบคลุมเรื่องต่าง ๆ ดังนี้ »-(¯`v´¯)-»

• การออกแบบและจัดโครงสร้างองค์การ (Organization Analysis and Structure Design/Restructure)
• การวิเคราะห์งาน จัดทำใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description) กำหนดมาตรฐานตำแหน่งงาน
• ระเบียบข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงาน (Company Regulation)
• คู่มือการบริหารงานบุคคล (Human Resource Management Policies & Procedure Manual - HR Operation Manual)
• การประเมินค่างาน และ จัดกลุ่มงาน (Job Evaluation and Classification)
• ออกแบบ/ปรับระบบค่าตอบแทน (Compensation System Management Design)
• การบริหารระบบประเมินผลการปฏิบัติงาน (Appraisal System Management)
• ระบบสมรรถนะในการพัฒนาและฝึกอบรม(Competency System based Development and Implementation) การจัดแผนพัฒนาบุคลากร และ การจัดแผนพัฒนารายบุคคล (Training Roadmap & IDP – Individual Development Plan)
• การจัดทำแผนความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Management System Design)

III. Learning & Development Services (In-house Training) บริการประเมินความจำเป็นด้านสมรรถนะในการเรียนรู้และพัฒนาบุคลากรตามตำแหน่งงาน และ ระดับงาน โดยให้คำแนะนำในการพัฒนาระบบ เครื่องมือ กระบวนการ และเนื้อหาในการพัฒนาบุคลากร รวมถึงจัดฝึกอบรมสัมมนาภายในแก่ลูกค้า เพื่อพัฒนาความรู้ ทักษะ ความสามารถและศักยภาพในการทำงานของพนักงานในปัจจุบัน และรองรับการเติบโตก้าวหน้าในอนาคต โดยเน้นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ ให้สามารถนำความรู้ไปใช้ประโยชน์ได้จริง ซึ่งมีขอบเขตการให้บริการดังนี้ (¯▽¯；)

1. Learning & Development Needs Assessment
2. HRD Consultation
3. Corporate Training/Training Roadmap/IDP – Individual Development Plan
4. Learning Modules (Development Method

o(︶︿︶)o หลักสูตรฝึกอบรมและสัมมนา... จะถูกออกแบบและพัฒนาให้สอดคล้องกับความต้องการของตำแหน่งงานของลูกค้า (Customized Training Program) โดยอ้างอิงหลักสมรรถนะ (Competency) ของตำแหน่งงาน เน้นการเรียนรู้แนวคิดทฤษฎีพื้นฐานที่จำเป็น ประกอบการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ (Workshop) การนำเครื่องมือต่างๆ เช่น แบบฝึกหัด (Exercise) กรณีศึกษา (Case Study) และแสดงบทบาทสมมุติ (Role Play) ฯลฯ มาใช้เพื่อก่อให้เกิดความเข้าใจและสามารถนำไปใช้ปฏิบัติงานได้จริงในองค์กร โดยมีกลุ่มเนื้อหาหลัก ได้แก่o(︶︿︶)o

1. Organization Management and Development
2. Human Resources Management and Human Resources Development
3. Managerial Management based on Managerial Competency

ﾟ'ﾟ･✿.｡.:* *.:｡✿*ﾟ'ﾟ･✿.｡.:* *.:｡✿*ﾟ¨ﾟ✎･ ✿.｡.:* *.:｡✿*ﾟ¨ﾟ✎･ ✿.｡.:*.:｡✿*ﾟ¨ﾟ✎･ ✿.｡.

สนใจติดต่อสอบถามรายละเอียดการให้บริการได้ที่ “พี่ตุ้ม” พรทิพา สมประสงค์ โทร. 0812051633 หรือ porntipa.tum@gmail.com