บทความ

แนะนำตัว

รู้จัก "ครูพี่ตุ้ม"

รูปภาพ
รู้จักครูพี่ตุ้ม HROD จากประสบการณ์จริง ครูพี่ตุ้ม หรือ อ.พรทิพา สมประสงค์ มีประสบการณ์ทำงานและพัฒนางานด้านทรัพยากรมนุษย์และการพัฒนาองค์กร (Human Resource and Organization Development: HROD) มากกว่า 25 ปี ผ่านการทำงานร่วมกับองค์กรหลากหลายรูปแบบและหลากหลายวัฒนธรรม ก่อนเกษียณจากการทำงานประจำ และก้าวสู่บทบาทที่ปรึกษาและผู้ถ่ายทอดความรู้ด้าน HROD อย่างอิสระ ตลอดเส้นทางการทำงาน ครูพี่ตุ้มได้เรียนรู้ว่า ปัญหาที่เกิดขึ้นในองค์กรไม่ได้มีสาเหตุมาจากตัวบุคคลเพียงอย่างเดียว แต่อาจเชื่อมโยงกับโครงสร้างองค์กร ระบบบริหารจัดการ กระบวนการทำงาน และวิธีการสื่อสารภายในองค์กรด้วย ประสบการณ์เหล่านี้ทำให้เชื่อว่า การพัฒนาคนให้ได้ผล ต้องมองให้เห็นความเชื่อมโยงระหว่าง คน งาน และระบบขององค์กร ไม่ใช่เพียงแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นเฉพาะหน้า พื้นที่แบ่งปันความรู้และประสบการณ์ HROD บล็อกนี้จัดทำขึ้นเพื่อแบ่งปันประสบการณ์ แนวคิด และบทเรียนจากการทำงานจริง รวมถึงแนวทางและเครื่องมือด้าน HROD ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้ เนื้อหาครอบคลุมตั้งแต่การทำงานของ HR การวิเคราะห์ปัญหาในองค์กร การออกแบบโครงสร้างและระบบงา...
2 ความคิดเห็น
อ่านเพิ่มเติม

งานแรกไม่จำเป็นต้องตรงสาย 100% แต่ควรพาเราไปข้างหน้า

รูปภาพ
  ประสบการณ์..เรื่องจริงที่แสดงให้เห็นว่าความสามารถจากงานหนึ่งนำไปใช้กับอีกงานได้ ➽..เรียนจบมาเพื่อทำอาชีพหนึ่ง แต่เมื่อโอกาสยังไม่มาถึง เราควรทำอย่างไร ? จะรอต่อไป หรือมองหางานอื่นทำระหว่างรอ ? คำถามนี้เคยเกิดขึ้นในครอบครัวของครูเช่นกันค่ะ ลูกชายเรียนจบระดับปริญญาตรีด้านพาณิชย์นาวี โดยตั้งเป้าหมายอาชีพว่าจะทำงานบนเรือบรรทุกน้ำมันและสารเคมี สายต่างประเทศ แต่การจะก้าวเข้าสู่อาชีพนี้ต้องฝึกอบรมเพิ่มเติมตามข้อกำหนด STCW (Standards of Training, Certification, and Watch keeping for Seafarers) และการอนุมัติใบอนุญาต กรมเจ้าท่า ในช่วงที่เขากำลังเตรียมตัวนี้ เกิด โควิด- 19 ระบาดต่อเนื่อง โอกาสในการเริ่มงานบนเรือจึงไม่ได้เกิดขึ้นทันที เขารับทำงานชั่วคราว ในการตรวจสอบสินค้าลงเรือ-ขึ้นจากเรือที่ท่าเรือบางปะกง พระประแดง และศรีราชา ทำให้บางช่วงมีงานทำ บางช่วงก็ต้องอยู่บ้าน ระยะแรกเขายังสนุกกับงาน แต่เมื่อเวลาผ่านไป เขาเริ่มเก็บตัวและบ่นกับแม่อยู่บ่อย ๆ ว่า “ หรือเราเลือกเรียนผิดนะ ?” ครูคิดว่าคนที่กำลังรอโอกาสในชีวิตอาจเคยมีคำถามนี้อยู่ในใจเช่นกัน เมื่อสิ่งที่ตั้งใจไว้ยังไม่เกิดขึ้...
แสดงความคิดเห็น
อ่านเพิ่มเติม

เด็กจบใหม่ก็อยากทำงาน…แล้วทำไมการเริ่มต้นชีวิตทำงานจึงไม่ง่ายอย่างที่คิด?

รูปภาพ
เรียนจบแล้ว ไม่ได้แปลว่าจะได้งานทันที แล้วถ้ายังหางานไม่ได้ … แปลว่าเราไม่เก่งพอหรือเปล่า ? สำหรับคนที่เพิ่งเรียนจบ นี่อาจเป็นช่วงเวลาที่ทั้งตื่นเต้นและกดดัน หลังจากใช้เวลาหลายปีในมหาวิทยาลัย ก็ถึงเวลาที่ต้องก้าวเข้าสู่โลกการทำงาน หลายคนอยากมีรายได้ อยากช่วยแบ่งเบาภาระครอบครัว และอยากพิสูจน์ตัวเองว่าเราก็ทำงานได้เหมือนกัน แต่เมื่อเริ่มสมัครงาน กลับพบว่า … บางตำแหน่งต้องการคนมีประสบการณ์ ทั้งที่เราเพิ่งเรียนจบ บางงานเรียนมาตรงสาย แต่ทักษะที่นายจ้างต้องการกลับไม่ตรงกับที่เคยเรียน บางบริษัทเปิดรับสมัคร แต่การแข่งขันสูงและมีผู้สมัครจำนวนมาก บางคนสมัครไปหลายแห่งแล้วก็ยังไม่ได้รับการติดต่อกลับ คำถามจึงไม่ใช่แค่ “ ทำไมเด็กจบใหม่หางานยาก ?” แต่เราควรถามด้วยว่า อะไรทำให้การเปลี่ยนจากนักศึกษาไปเป็นคนทำงานเต็มตัวเป็นเรื่องยากขึ้น ? 1.   ตัวเลขกำลังบอกอะไรเรา ? รายงานข่าวเศรษฐกิจของ ฐานเศรษฐกิจ วันที่ 7 ตุลาคม 2569 ซึ่งอ้างข้อมูลจากศูนย์วิจัยกสิกรไทย ระบุว่า ในไตรมาส 2 ปี 2569 ประเทศไทยมีผู้ว่างงานประมาณ 401,000 คน เพิ่มขึ้น 10% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยคน...
แสดงความคิดเห็น
อ่านเพิ่มเติม

ภาพค่าตอบแทน..ปี 2561

รูปภาพ
ปี 2561 พนักงานรายวัน และ พนักงานรายเดือนมี เฮ จากการปรับขึ้นเงินเดือนประจำปี และ ปรับขึ้นอัตราค่าจ้างขั้นต่ำ แม้จะประกาศผลช้ากว่าทุกปีก็ตาม จากรายงานการสำรวจค่าตอบแทนปี 2560/2561 ของหลายสำนัก สรุปการปรับขึ้นเงินเดือนเฉลี่ยประมาณ 5.15 – 5.3 % ซึ่งต่างจากปีที่ผ่านมาไม่มากนัก 0.1 - 0.2 %  หากเปรียบเทียบอัตราการปรับขึ้นเงินเดือนช่วงปี 2553 – 2559 พบว่ามีการปรับสูงขึ้นในช่วงแรกประมาณ 6-7 % และจะลดลงในปีต่อมาคือ 2557 – 2559 ประมาณ 5 %   หลายบริษัทปรับวิธีการจ่ายค่าตอบแทนอื่นชดเชยแทน โดยผูกโยงกับผลงาน (Performance) ตามสัดส่วนของแต่ละคนที่เพิ่มมากขึ้น เช่น การจ่ายโบนัส (แต่เดิมมักจ่ายเท่ากันหมดทั้งองค์การ) -> การจ่ายตามผลงานรายบุคคล + ผลงานของทีมงาน (หรือหน่วยงาน) + ผลประกอบการของบริษัท เป็นต้น  และอัตราการปรับเงินเดือนในปีหน้ามีแนวโน้มจะอยู่ประมาณนี้ สำหรับพนักงานรายวัน  กระทรวงแรงงาน ประกาศปรับขึ้นค่าจ้างขั้นต่ำทั่วประเทศในอัตรา 8-22 บาท (หรือ 308 บาท – 330 บาท/ วัน) มีผลตั้งแต่ 1 เมษายน 2561  ...
แสดงความคิดเห็น
อ่านเพิ่มเติม

ภาวะผู้นำแบบพ่อ ...ดร. ปิยะ จงวัฒนา

รูปภาพ
เช้าวันที่ 26 มกราคม 2561 ได้รับข่าว ดร. ปิยะ จงวัฒนา อดีตกรรมการผู้จัดการ บริษัท พัฒน์กล (มหาชน) จำกัด เสียชีวิต ใจหายมาก แม้จะลาออกจากพัฒน์กลเกือบ 10 ปี แต่ความประทับใจในการบริหารจัดการ และความเป็นผู้นำ ของดร. ปิยะ จงวัฒนา  หรือชาวพัฒน์กลให้ความเคารพรัก มักเรียกท่านว่า  “พ่อ”   เราเองก็เรียก ดร.ปิยะว่า “พ่อ” ด้วยความเต็มใจเช่นกัน ... พี่ตุ้มจะไปไหน...ไปหาพ่อ เดี๋ยวมา เป็นที่รับรู้ว่าเราไปพบ ดร.ปิยะ เป็นต้น  "ภาวะผู้นำ" (Leadership)  ของผู้บริหารเป็นเรื่องสำคัญยิ่งในการนำพาองค์การ (พันธกิจ) ให้มุ่งไปข้างหน้าตามความฝัน(วิสัยทัศน์) ในเชิงทฤษฏีอ่านเพิ่มเติมจากอ้างอิง [1]  เราจะเล่าภาวะผู้นำ ผ่านประสบการณ์การทำงานกับ ดร.ปิยะ จงวัฒนา ซึ่งขอตั้งชื่อว่า " ผู้นำแบบพ่อ”  เชื่อหรือไม่ ดร.ปิยะ รู้จักและจำพนักงานได้ทุกคนรวมทั้งคนในครอบครัวของพนักงานที่ทำงานมานาน นั่นเพราะ ท่านเอาใส่ใจทุกข์สุขของพนักงาน ท่านจำได้ว่าใครป่วยเป็นอะไร ภรรยาคลอดลูกแล้วยัง ลูกๆ สอบเข้ามหาวิทยาลัยได้ไหม…แม้เมื่อบริษัทขยายใหญ่เป็นบริษัทมหาชนมีพนักงานมากถึง 1550 คน...
แสดงความคิดเห็น
อ่านเพิ่มเติม

OD: Organization Development ...องค์การประสิทธิภาพ

รูปภาพ
ก่อนจะพูดถึง OD: Organization Development  ขออธิบายสรุป เรื่อง องค์การประสิทธิภาพ หรือ  Organizational Efficiency ซึ่งเป็นเป้าประสงค์ของการทำ OD  จาก Clip  เดินเรื่องเกี่ยวกับกระบวนการนำพาเกวียน (องค์การ) Struggle & Co. Inc. มุ่งสู่ยอดเขา (เป้าหมายของธุรกิจ) โดย “คน” ที่มีความสามารถและพฤติกรรมในการทำงานหลาประเภท ทั้ง ยอดมนุษย์พนักงาน มนุษย์เจ้าปัญหา มนุษย์กินแรง จอมยุทธ์ฉุดรั้ง และการทำงานที่ไม่เป็นระบบ ทำให้เกิดความล่าช้าในการทำงาน  แตกต่างจากเกวียน  Working & Co. Inc.  ที่ “คน” มุ่งมั่นและออกแรงสุดความสามารถด้วยความพร้อมเพรียงสามารถวิ่งแซง  Struggle & Co. Inc  ทั้งๆ ออกตัวทีหลัง นับว่าโชคดีของ Struggle & Co. Inc ที่ผู้นำยอดมนุษย์ หยุดคิด พินิจ   วินิจฉัยประเด็นปัญหาที่เป็นอุปสรรค  และปรับกระบวนการทำงานภายใน จัดวางกำลังคนทำงานใหม่ตามสามารถของคน  และ (No) Struggle & Co.Inc. เร่งเครื่องนำพาเกวียน สู่เป้าหมายได้ การพัฒนาองค์การ ( OD: Organization Development) คือกระบวนการปรับปรุงเปลี่ยนแปลงเชิ...
แสดงความคิดเห็น
อ่านเพิ่มเติม