วันเสาร์ที่ 29 ตุลาคม พ.ศ. 2559

วันสัมภาษณ์งาน...วันทำงาน...วันลาออก


(╯︵╰,) 13 ตุลาคม 2559 ใจสลาย เป็นความสูญเสียใหญ่หลวงเกินกว่าควบคุมสติและอารมณ์ให้ทำงานได้ตามปกติ ใช้เวลานั่งอยู่หน้าจอ ดู clip-ข่าว ที่ประชาชนร่วมใจใส่เสื้อสีชมพู สวดมนต์ด้วยดวงใจเปี่ยมล้น เคารพรัก เทิดทูน "พ่อหลวง"  แต่หกโมงกว่า..มีแถลงการณ์สำนักพระราชวัง พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวสวรรคต เหมือนสายฟ้าฟาด ทุกๆ สีหน้าช็อค ร้องไห้ดั่งใจสลาย...รู้ดีว่าดูกี่ครั้งก็ต้องร้องไห้ ก็วนดูทวนไปทวนมา หา clip พระราชกรณียกิจ  ภาพยนต์เฉลิมพระเกียรติ พระราชประวัติของพระองค์ท่าน download เก็บไว้ คงจะหาใครเสมอเหมือนพระองค์ท่าน พระผู้เป็นต้นแบบการให้ที่ยิ่งใหญ่ ไม่ได้อีกแล้วในโลกนี้ (╥﹏╥)

ที่ชอบมาก clip หนึ่ง คือ ภาพยนต์เฉลิมพระเกียรติ โดย เครือเจริญโภคภัณฑ์และบริษัทในเครือ คือ  ใคร...ยอมลำบากเพื่อคนอื่น  ใกล้กับชีวิตของคนส่วนใหญ่ที่เป็น "มนุษย์เงินเดือน" ทั้ง "ข้าราชการ" และ "ลูกจ้างเอกชน" และ ความเป็นคน HR มานานกว่า 20 ปี ได้พบ..ได้เจอน้องๆ ทั้งเพิ่งเรียนจบไม่มีประสบการณ์ และ มีประสบการณ์การทำงาน

        ...ในวันสัมภาษณ์งาน ประโยคคลาสิคที่ได้ยิน คือ อยากได้โอกาส เพื่อทำงานตามความสามารถ อะไรก็ได้ ทำได้ทุกอย่าง ไม่มีเงื่อนไข...แต่เมื่อวันเวลาในชีวิตการทำงานผ่านไป

        แต่ ...ในวันสัมภาษณ์ลาออก (จากใจไม่อยากให้ลาออก...แต่ก็ไม่สามารถรั้งหรือเปลี่ยนความคิดได้) ฟังน้องๆ บอกความอัดอั้นตันใจ เข้าใจดีว่ามีตัวแปรกระทบความรู้สึกในการทำงานเยอะมาก ไม่ว่าจะเป็นสภาพแวดล้อมการทำงาน ความสัมพันธ์หัวหน้างาน ระบบการทำงาน a)  


 (⌐■_) ...ประเด็นสำคัญในชีวิตการทำงาน ของ"มนุษย์เงินเดือน" ที่ควรตระหนัก คือ ..ยากที่่จะให้ระบบใหญ่ หรือ องค์การ หรือ หน่วยงานรัฐปรับเปลี่ยนเพื่อเรา...

ดังนั้น ...สำคัญยิ่งที่ตัวของเรา..."ความคิดและการปฏิบัติตนของเรา"... จะอยู่อย่างไร และจะทำงานอย่างไรให้มีคุณค่าและภูมิใจในตนเอง เพื่อให้ "อยู่ทน" ไม่ใช่ "ทนอยู่" 

'゚・..:* *.:*'゚・..:* *.:*¨ ..:* *.:*

ครูพี่ตุ้ม (30-10-2559)
#HROD #Consultant 

วันเสาร์ที่ 1 ตุลาคม พ.ศ. 2559

Coaching…การสร้างโครงสร้างเงินเดือน


 เมื่อวันที่ 22 กันยายน 2559 เป็นวิทยากร Public Training หลักสูตร “วิธีการสร้างและจัดการโครงสร้างเงินเดือนภาคปฏิบัติ (Salary Structure Design and Salary Slotting)” จัดโดย BLCI ที่โรงแรม Grand Mercure Fortune... ผู้เข้าร่วมสัมมนาส่วนใหญ่เคยอบรม-สัมมนาหลักสูตรเกี่ยวกับการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนมาแล้วจากกูรูที่มีชื่อเสียงในวงการ Compensation... รู้วิธีคำนวณ การใช้สูตรทางสถิติและคณิตศาสตร์ที่ใช้ในการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนเป็นอย่างดี...แต่ยังไม่สามารถจัดทำโครงสร้างเงินเดือนได้เอง ต้องจ้างบริษัทที่ปรึกษาให้จัดทำโครงสร้างเงินเดือน...และมีคำถามจากหลายท่านว่า บริษัทมีระบบโครงสร้างเงินเดือนที่แข่งขันได้กับตลาดแล้ว...แต่ทำไม?? บริษัทยังมีปัญหาเรื่องการบริหารเงินเดือนเหมือนเดิม และ..บริษัทขนาดเล็ก-ขนาดย่อม หรือ SME จะติดขัดการอนุมัติงบประมาณจ้างที่ปรึกษาจัดทำโครงสร้างเงินเดือน ฯลฯ

“โครงสร้างเงินเดือน” (Salary Structure) เป็นเสมือน “ไม้บรรทัดวัดฟ้า” เป็นกรอบช่วยในการบริหารจัดการการจ่ายค่าจ้างให้เป็นธรรมภายในบริษัทและแข่งขันกับตลาดภายนอกได้ เช่น
︿ ตำแหน่งที่มีค่างานสูงจะมีแนวโน้มได้รับเงินเดือนสูงกว่าตำแหน่งที่มีค่างานต่ำกว่า
︿ พนักงานมีเงินเดือนต่ำกว่าค่ากลาง (Mid Point) ของโครงสร้างฯ มากๆ ใกล้ต่ำสุด (Minimum) บ่งชี้ว่าพนักงานต้องพัฒนาศักยภาพเพื่อให้สามารถทำงานได้ตามค่างานของตำแหน่ง
︿ พนักงานมีเงินเดือนสูงเกินค่ากลาง ใกล้ ค่าสูงสุด (Maximum) เป็นตัวชี้ว่าบริษัทจ่ายเงินให้กับงานเดิมๆ ในราคาที่สูงกว่าตลาด บริษัทต้องบริหารอย่างไรให้พนักงานทำงานรับผิดชอบงานได้มากขึ้น เพื่อเลื่อนขั้นเลื่อนตำแหน่ง คุ้มค่ากับเงินเดือนที่สูงขึ้น

โครงสร้างเงินเดือนจะมีเพดานคุมไม่ให้มีการขึ้นเงินเดือนไปเรื่อยๆ ไม่มีที่สิ้นสุด เงินเดือนจะต้องหยุดที่จุดสูงสุดของกระบอกเงินเดือน (Maximum) ...แต่ไม่ได้หมายความว่าสร้างโครงสร้างเงินเดือนเพื่อให้เงินเดือนพนักงานตัน เพราะบริษัทต้องการรักษาและจูงใจพนักงานที่เก่ง-ดี มาทำงานกับบริษัท

 +++จากการแชร์ความคิดเห็นของน้องๆ ที่เข้าร่วมสัมมนา หลักสูตร “วิธีการสร้างและจัดการโครงสร้างเงินเดือนภาคปฏิบัติ (Salary Structure Design and Salary Slotting) ที่เน้นการปฏิบัติจริง ...พี่ทำหน้าที่เป็นผู้สอน และ Coaching ให้ความรู้หลักการ ให้ลองทำ ร่วมกันคิด แก้ปัญหาของแต่ละบริษัทด้วยกัน... ดีใจมากๆ ที่น้องๆ เข้าใจวิธีการ ขั้นตอนและสามารถทำได้ และให้ความสนใจปรึกษาผ่านทางอีเมล์ต่อเนื่อง +++


(◕‿◕✿)ดังนั้น ถ้าหากท่านใดต้องการสร้างหรือปรับโครงสร้างเงินเดือน ทางเรายินดีให้คำปรึกษาแนะนำในลักษณะ Coaching คือ แนะนำให้เตรียมความพร้อมข้อมูล สอนหลักการ และ O-J-T (On-the- Job Training) จนสามารถสร้างโครงสร้างเงินเดือนเองแล้วเสร็จ และ จัดการเงินเดือนที่จ่ายจริงเข้าในโครงสร้างเงินเดือน (Salary Slotting) รวมทั้งให้คำแนะนำปรึกษาในการบริหารเงินเดือนด้วย คิดค่าบริการเฉพาะวันที่เข้าไปสอน In-house Train   (◕‿◕✿)
หรือ 
หากท่านใดต้องการใช้บริการในลักษณะงานโครงการ (Project) ทางเรายินดีจัดทำให้โดยคิดค่าบริการตามเหมาะสมของลูกค้าแต่ละท่าน


ติดต่อสอบถามรายละเอียดได้ที่ อีเมล์ porntipa.tum@gmail.com หรือผ่านทาง Facebook ที่https://www.facebook.com/porntipa.hr 

ครูพี่ตุ้ม (1-10-16)

#HROD #Consultant #Salary Structure